格林公司锻造工区在做好疫情防控的前提下，千方百计提高开机率，锻件产量再创新高,完成15个大类近200个品种共1663吨，同比增长28.6%,为完成全年生产目标奠定了基础。

由于受新冠肺炎疫情的影响，格林公司2月份开工率不到:60%,严重影响了锻件生产。为了保证东区配套和市场销售,格林公司提出了“确保疫情防控、力保年终目标”的要求。锻造工区积极响应，主动采取多项扎实、有效的措施,保证了防疫生产两不误。

一.是利用班前会做好宣传和组织发动工作,使全体员工认清当前的疫情和生产形势，增强紧迫感和责任感，鼓励员工以争分个秒的精神和争先恐后的魄力积极投入到生产大干中。二是实行主管副总蹲点负责制。生产副总在抓好铸造新项目试产的同时，全力负责锻造生产，而且每周在现场召开一次“保产会”，听取员工意见，解决实际问题，为创高产创造条件。三是对班组长实行疫情期间考评制度，从疫情防控、班组管理、工作业绩三方面每周进行-一次综合评定 ，对获得第一名的班组长在公司内给予通报表扬和适当奖励。四是进步优化生产组织方式，改进锻件制坯方法，挖掘设备潜能,提高生产效率。五是指定两名维修技师和四名维修工，分成两组，分别跟班负责自由锻和模锻各大单元设备的维护和保养,提高设备故障预判能力和维检能力，缩短例检时间，为夺高产保驾护航。

   由于各项管理制度落实到位，生产组织措施实施得当，锻造工区最终创造了1663 吨好成绩。目前该工区处处都呈现出紧张而又有序的繁忙景象。一百多名员工正以争创一流的决心和克难攻坚的豪情朝着一个方向、一个目标而努力拼搏。